“今年上半年我们取得了显著增长”，柒善品牌战略营销有限公司总经理张志远介绍，公司专注做产品这一件事，前几年疫情冲击市场，公司收益增长缓慢，现如今则有了明显好转。

　　随着行业马太效应加剧、库存不断增加，经销商生存环境受到挤压。成都酒市多元化竞争格局凸显，渠道变革加快。在此背景下，柒善又是如何突围的呢？

　　张志远表示，一方面，公司从产品板块进行调整。针对当下消费趋势，选择迎合市场的产品，坚持与有品质的名酒厂合作。

　　另一方面，在营销板块，公司坚持运营独家主控品牌，并举办各式品鉴会、交流峰会等线下活动，一方面增强消费者链接；另一方面更加精准的做好圈层培育。

　　张志远认为，新零售始终无法取代线下渠道，因此深耕市场，时刻根据消费者需求创新产品，才是柒善选择的道路。

　　重视线后黄毅选择借助短视频卖酒。黄毅经商多年，做过互联网项目，线上运营经验丰富。喜欢饮酒的他收藏了茅台、五粮液等众多名优老酒，还通过了老酒品鉴资质考试，是老酒资深收藏爱好者。

　　云酒头条（微信号：云酒头条）了解到，以公司抖音账号“品置佳酿汇”为例，上线万粉丝，其中仅一条老酒收藏品鉴短视频，依靠识别鉴定假酒便获得点赞92.8万。加上多个抖音、快手账号组成媒体矩阵全方位曝光，经过1年多运营，公司全网粉丝已超过400万。

　　通过抖音麻将糊了 app直播引流，助推公域流量转入私域，从而精准挖掘客户，这便是黄毅为品置佳酿汇总结的成功之道。

　　从传统经销商升级果酒企业，四川大农记酒庄有限公司率先找到了适合自身发展的路径。

　　通过品类细分，加之建设工厂供应链，罗成明成功拉起第二曲线。在此之前，他曾是一位经营传统渠道的白酒经销商。“现在渠道内卷严重，这几年公司也一直在尝试转型升级，果酒是其中很有前景的一个”，对于未来，他显然充满信心。

　　放宽眼界，转战消费端对于新成立的酒企，招商难往往是需要优先解决的痛点之一。对于酒企而言，“招商”是个系统化的工程，涵盖了从招商到扶商、育商的全过程，也涉及到商品从经销商、渠道商、消费者等每个环节。

　　贵州成裕泰斗酒业有限公司董事长金华良，近年来不断探索传统酒商的转型。在他看来，

　　一个新进入市场的品牌启动招商，要放宽眼界、放低目标，并由此提出了消费商的概念。

　　。”换言之，消费商的好处除了前期资金挪用少外，更在每一次的购买者增加了企业与商家之间的信任度，在此信任之上，有消费者转型的经销商更能卖货。

　　“创新中国行”活动现已正式启动。活动为期两个月，计划行程数万里，从创新实践、地理生态、产业发展等角度，挖掘创新麻将糊了 app案例，近距离观察创新实践。云酒传媒旗下云酒头条、好酒地理局将对创新中国行进行全程报道，全方位讲好中国酒业创新故事。此次活动，云酒传媒将面向全部酒类产区及酒企开放限时征集，欢迎有意向参与的产区、园区、企业填写报名信息。